Бизнес:
стратегия, управление, маркетинг
стратегия, управление, маркетинг
Вы собственник бизнеса, хотите меньше управлять вручную и больше делегировать? Здесь — про то, как системно выстроить процессы, команду и стратегию
Вы узнаете себя?
- Бизнес вроде работает, но всё держится на васИ если отпустить - все рухнет
- Команда буксует или работает «по старинке»И как будто не понимает, что от них требуется
- Есть стратегия, но нет внедрения и динамикиВсе красиво, но «на бумаге»
- Слепые зоны мешают расти — в маркетинге, в команде, в продуктеНо своих, внутренних, ресурсов уже недостаточно
- Вы чувствуете, что нужно "выходить из тени" и развивать личный бренд, но......не знаете, за что хвататься, и/или вообще не любите публичность
Что мы делаем вместе с вами:
выявляем слабые звенья, точки утечек и нереализованные возможности
чтобы каждый в команде понимал, за что отвечает и на что влияет
превращаем хаос в управляемую систему, где всё движется по понятному плану
вы не тратите время на поиск, мы приводим надёжных и проверенных в деле
не "чтобы было", а как инструмент маркетинга
вы снова становитесь стратегом, а не «главным решателем» на всех уровнях
Кто мы
Наталья Семенова
Стратегический ментор
- Основатель агентства SELF Agency. Эксперт по личному бренду, стратег и ментор
- Спикер федеральных площадок (Малый бизнес Москвы, ОПОРА России, Деловая среда, бизнес-клубы Москвы и др.)
- Амбассадор и руководитель направлений наставничества (2022-2024) и мастермайндов (с 2025 г.) в Комитете женского предпринимательства ОПОРА России в г. Москве
- Мастер бизнес-игры «Личный бренд. Активация»
- Продюсер бренд-фотосессий, фотограф более 16 лет.
- Соавтор книг «Женский бизнес» в партнерстве с Комитетом женского предпринимательства ОПОРА России и «Личный бренд. Стратегия» в партнерстве с AzarenokPRO
- 20+ стран и территорий клиентов
- 100+ клиентов в сфере консалтинга и личного брендинга.
- 15 лет опыта руководителя в банковской сфере (финансовый мониторинг, ПОД/ФТ)
- Высшее юридическое образование
- Специализируется на выстраивании идентичности собственника как точки опоры для роста бизнеса.
- Живёт и работает в Москве.
Лилия Камалова
СЕО, управление командами
- CEO, бизнес-стратег
- Управленец ТОПовых проектов
- Эксперт в маркетинге, командообразовании и масштабировании бизнеса
- 20+ лет опыта в управлении людьми, проектами и смыслами.
- Строит бизнесы с фокусом на стратегический PR, маркетинг и развитие команд
- Создает бизнес-экосистемы, в которых человек и система работают вместе и дают кратный рост
- Продюсер и соорганизатор мероприятий: Практикум Филиппа Гузенюка и Лео Довбенко «Личная стратегия» (2024), Всероссийский конкурс «Сердце отдаю детям» (2024, Уфа) и др.
- Живёт и работает в Москве.
Как проходит работа
1 этап: Диагностика, цели, слабые места
мы вникаем в ваш бизнес, выявляем реальные проблемы и формулируем запрос на трансформацию
2 этап: Структура, упаковка, настройка процессов
разрабатываем структуру, выстраиваем роли, составляем фундамент бренда, вв том числе личного бренда собственника и настраиваем ключевые процессы
3 этап: Внедрение, поддержка, адаптация
помогаем команде освоить изменения, корректируем план и сопровождаем внедрение
4 этап: Масштабирование и рост
запускаем новые направления, усиливаем команду, выводим бизнес на новый уровень через инструменты маркетинга, управления и пиара
С какими задачами к нам приходят
И как мы их решаем
Результат:
- Разработка стратегии компании: внутренний и внешний контур (маркетинг, PR, команда)
- Рост выручки: 50 млн в первый год, 112 млн — во второй
- Масштабирование команды: с 2 до 28 человек
- Запуск нового направления «ИГРА» и проведение двух масштабных мероприятий (200+ и 400+ участников)
- Выход на международный рынок: организация мероприятий за рубежом, привлечение англоговорящих спикеров
Результат:
- Рост дохода в 5 раз на запусках инфопродуктов
- Рост подписчиков в соцсетях в 9 раз
- Продюсирование коллабораций с лидерами рынка
- Наем, управление командой, оптимизация процессов
Результат:
- Запуск соцсетей и получение заявок
- Наем и подбор команды: бизнес-ассистент
- Стратегия публичных выступлений и проведение корпоративных меропприятий
- Управление командой, оптимизация процессов, повышение качества клиентского сервиса
Форматы и стоимость
в зависимости от объема работы и задач
Стратегическая сессия
1 встреча
Верхнеуровневый аудит процессов, анализ, письменный план. Решение и мини дорожная карта здесь и сейчас
150 тыс.руб.
Верхнеуровневый аудит процессов, анализ, письменный план. Решение и мини дорожная карта здесь и сейчас
150 тыс.руб.
Записаться
Сопровождение START
3–6 месяцев
Стратегическое управление бизнес-процессами, перестройка структуры, процессов, команды, стратегия продвижения и маркетинга
от 1 млн.руб.
Стратегическое управление бизнес-процессами, перестройка структуры, процессов, команды, стратегия продвижения и маркетинга
от 1 млн.руб.
Записаться
Сопровождение FULL
6-12 месяцев
Стратегическое управление бизнес-процессами, перестройка структуры, процессов, команды, стратегия продвижения и маркетинга
+ Масштабирование, запуск новых направлений, выстраивание экосистемы
от 2 млн.руб.
Стратегическое управление бизнес-процессами, перестройка структуры, процессов, команды, стратегия продвижения и маркетинга
+ Масштабирование, запуск новых направлений, выстраивание экосистемы
от 2 млн.руб.
Записаться
Удобнее просто написать?
Можно не заполнять форму — напишите нам в Telegram. Мы ответим лично и обсудим вашу ситуацию
Давайте назначим встречу
Мы находимся в Москве и можем провести встречу очно — в вашем офисе или в городе. А если вы в другом регионе, мы легко подключимся онлайн
Нужна помощь? Напишите нам!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
